HOUSTON - Durante la última crisis económica, las empresas se concentraron en reducir costos y sobrevivir, y prestaron poca atención a las inversiones en tecnología. Pero ahora que la desaceleración comienza a quedar atrás, hay una gran demanda por mejorar la eficacia, el flujo de trabajo y los procesos empresariales.

La demanda, que proviene de una variedad de sectores como la energía, la salud, las finanzas y las fábricas, ha puesto en posición ventajosa a quienes crean aplicaciones y a los que desarrollan sistemas de planificación de recursos empresariales.

Si buscan trabajo, pueden conseguirlo, según Tony Pannagl, gerente asociado de la firma IS&T, una empresa que busca personal en el campo de la tecnología de la información en Houston.

Candidatos pasivos

Cuando un candidato está en el mercado es posible que reciba dos o tres ofertas de empleo en un par de semanas, y los salarios han subido entre un 15 y un 20 por ciento este año en comparación con 2012, según Pannagl.

Eso significa que los empleadores están tratando de hallar lo que se conoce como candidatos pasivos, que son los que no están buscando activamente un nuevo empleo y no acuden a las ferias laborales con un currículum en mano o se ponen a buscar las vacantes que aparecen en Internet. Sin embargo, tal vez les interesa escuchar una oferta atractiva.

Las empresas están ideando nuevas formas de encontrar a estos candidatos pasivos.

Dice, una empresa de reclutamiento de personal con sede en Nueva York especializada en buscar expertos en tecnología, dio a conocer un nuevo servicio en Internet que rastrea alrededor de 50 páginas web profesionales y sociales para hallar a los especialistas que sus clientes buscan.

El servicio de Dice, llamado Open Web, busca en sitios web como LinkedIn y Google para hallar detalles profesionales, pero también lo hace en redes sociales para hallar datos públicos, entre ellas, Gravatar, Meetup, FriendFeed, YouTube, Tumblr, Twitter, Facebook y Flickr, con el fin de evaluar los intereses de posibles candidatos, sus especialidades y si pueden encajar en una empresa determinada.

“Estamos tratando de ahorrar tiempo a los reclutadores y a las empresas”, dice el director ejecutivo de Dice, Scot Melland. Muchos detalles clave están en el lugar y los perfiles suelen incluir la información de contacto, como los números de teléfonos móviles y los correos electrónicos.

“La gente tiene sitios y perfiles múltiples”, señala Melland. “Si los combinas, eso te ofrece un buen panorama”.También sirve de advertencia. Las personas que buscan empleo deben estar conscientes de su posible audiencia y cerciorarse de que controlan adecuadamente sus perfiles públicos.

Phil Vanderslice, quien se dedica al reclutamiento de personal desde los años 90, dice que nunca ha visto un auge tal en el mercado de expertos en tecnología.

“Tienes que buscar a los candidatos pasivos para hallar a la gente que tus clientes quieren”, afirma Vanderslice, de Rekuiters of Houston, una firma que busca profesionales de la tecnología.

Los incentivos

Para hallar los ingenieros de redes, los expertos en desarrollar aplicaciones y los gerentes de sistemas que estos clientes, sobre todos en el campo del petróleo y el gas natural, quieren contratar, Vanderslice utiliza la nueva herramienta de Dice y consulta sus perfiles en Internet.

Cuando encuentra a un buen candidato, suele captarlos con incentivos como aumentos de salario, opciones de acciones o proyectos interesantes que les permitirán progresar y aprender más.

La cercanía del lugar de trabajo se ha vuelto un tema primordial, afirma Vanderslice, y explica que incluso si un nuevo empleo no conlleva un aumento de salario, si los empleados pueden reducir a la mitad el tiempo de viaje de su casa al trabajo, suelen aceptarlo.

Sin embargo, dice Pannagl, la búsqueda de candidatos pasivos puede tener sus inconvenientes.

Es probable que la gente que ha trabajado para el mismo empleador por mucho tiempo desconozca su valor en el mercado laboral o la solidez del mercado. Por lo tanto, escuchan su oferta, que a menudo incluye un gran aumento de salario, y entonces deciden actualizar sus resumés y enviarlos a diferentes lugares. Y de repente, dice Pannagl, esos candidatos reciben cuatro ofertas de empleo.

lm.sixel@chron.com